Considérations clés

Plaidoyer

• Plaider pour la collecte et le partage en temps opportun des données et des analyses afin de faciliter la programmation basée sur les besoins, en particulier là où il existe des lacunes ou des obstacles à la collecte et au partage des données.

• Promouvoir une planification et une programmation multisectorielles et intégrées, y compris la convergence géographique.

• Plaider pour une évaluation impartiale des besoins afin d'éclairer la planification de la réponse et un suivi indépendant.

Coordination et partenariats

• Collaborer avec les partenaires locaux, les autorités, les OSC et les communautés pour améliorer la compréhension du contexte et un meilleur accès aux communautés et aux groupes vulnérables.

•    Assurer la coordination avec les autres agences des Nations Unies, les OSC et les autorités nationales et locales par le biais d'évaluations conjointes, de la planification, du suivi, de l'évaluation et du partage de données pour obtenir des résultats collectifs et minimiser  risques de lacunes ou de duplication.

Programmation et normes de qualité

• Fournir une aide humanitaire neutre et impartiale basée sur des évaluations impartiales des besoins

• Veiller au respect des principes humanitaires tout au long du ciblage et de la priorisation  processus, en particulier pour déterminer les emplacements des services et les méthodes de ciblage. Des précautions particulières doivent être prises pour éviter de rechercher et d'évaluer uniquement les populations sous le contrôle d'une seule partie au conflit

• Identifier et s'engager avec différents groupes de personnes de manière culturellement appropriée pour collecter des  Les données.

• Optimiser  l'utilisation de sources de données primaires et secondaires crédibles, y compris les données collectées et analysées par d'autres acteurs humanitaires, les données pré et post-crise, les données de suivi des programmes, les retours d'information des populations affectées, la société civile, les médias sociaux et les données géospatiales.

• Assurer la gestion axée sur les résultats de l'action humanitaire grâce à la collecte, l'analyse et l'utilisation de données, y compris désagrégées  des données sur la situation des enfants et de leurs communautés et la mise en œuvre des programmes pour éclairer la planification, la conception des programmes, les actions correctives et l'adaptation aux besoins et aux contextes changeants.  

• Équilibrer la couverture, la qualité et l'équité[34] de la programmation en tenant compte des contraintes opérationnelles (par exemple financement, accès).  Les interventions plus difficiles à mesurer et celles ciblant un plus petit nombre d'enfants les plus vulnérables ne doivent pas être ignorées.

Voir 2.2.3 Équité

• Aligner les indicateurs et les cibles sur les processus de planification et les appels de financement pour harmoniser  programmation et rationaliser les exigences en matière de rapports.

• Utiliser la collecte et la diffusion de données numériques pour améliorer la rapidité de la collecte et de l'analyse des données, à condition que des garanties adéquates soient en place pour la protection des données.

• Garantir la collecte, l'utilisation, le stockage et le partage éthiques des données dans l'intérêt supérieur de l'enfant, conformément à la Procédure relative aux normes éthiques.

Voir 1.4.9 Production de preuves éthiques et protection des données

• Utilisez des moniteurs tiers (TPM) pour surmonter les contraintes de capacité ou d'accès, et lorsque les TPM ont un profil de risque inférieur à celui du personnel de l'UNICEF. Planifier et mettre en œuvre le renforcement des capacités de TPM pour répondre aux normes et principes de l'UNICEF.

• Veiller à ce que le personnel de l'UNICEF sur le terrain, au niveau national, régional et au siège dispose des ressources et des capacités nécessaires pour commander et gérer des évaluations. Veiller à ce que les preuves produites soient utilisées pour créer des boucles de rétroaction opportunes et efficaces dans la programmation et les opérations de l'UNICEF.

• Veiller à ce que les évaluations humanitaires soient de haute qualité, répondent aux besoins de l'UNICEF et des parties prenantes et disposent de ressources suffisantes, d'une planification, d'une conception, d'une gestion et d'une réalisation efficaces. Dans des contextes où inter-agences  évaluations (qui évaluent les résultats collectifs et ne sont pas des évaluations approfondies de la performance d'une organisation spécifique) sont prévues, l'UNICEF devrait envisager des exercices d'évaluation plus légers à ses propres fins d'apprentissage et de responsabilisation.

Lier humanitaire et développement

• Dans la mesure du possible, utiliser ou améliorer les systèmes de données nationaux et infranationaux existants et minimiser  le développement de systèmes de données parallèles pendant la réponse humanitaire.

Voir 2.2.4 Lier l'humanitaire et le développement

• Dans des contextes de conflit, de fragilité ou de défis majeurs à la cohésion sociale, assurez-vous que les programmes sont informés par une analyse de conflit solide.

Voir 2.2.4 Lier l'humanitaire et le développement

• Entreprendre des examens et des évaluations du travail de l'UNICEF en reliant l'humanitaire et le développement sur une base régulière pour évaluer comment ces liens contribuent à l'amélioration des résultats pour les enfants.