Considérations clés

Plaidoyer

• Plaider pour le respect des principaux engagements WASH pour les enfants, sur la base du droit humain universel à l'eau et à l'assainissement, conformément à la résolution 64/292 (2010) de l'Assemblée générale, article 11 sur le droit à un niveau de vie suffisant  du Pacte international relatif aux droits civils et politiques et Observation générale 15 sur le droit à l'eau (E/C.12/2002/11).

• Plaider en faveur des autorités et partenaires compétents et s'engager avec eux pour que les parties au conflit mettent fin aux attaques contre les infrastructures et le personnel d'approvisionnement en eau et d'assainissement conformément au droit international des droits de l'homme et au droit humanitaire[82].

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Coordination et partenariats  

• En tant que responsable de secteur/cluster/co-responsable pour WASH :  identifier les lacunes; soutenir un plaidoyer efficace, des réponses opportunes pour combler les lacunes critiques ; établir des processus de suivi et d'évaluation et de gestion des connaissances ; tenir compte des besoins spécifiques liés au sexe, aux handicaps et à l'âge.

• En cas d'épidémie, clarifier à un stade précoce les rôles du secteur WASH et de l'UNICEF sur les mesures de prévention et de contrôle des infections dans les établissements de santé, en étroite coordination avec le secteur de la santé.

• Collaborer avec le secteur privé, dans le cadre des droits de l'enfant et des principes commerciaux.

Programmation et normes de qualité

• Mener des évaluations, une planification, une programmation et un suivi multisectoriels pour faire face aux risques de santé publique et à la malnutrition en créant des barrières le long des principales voies par lesquelles les agents pathogènes infectent les humains.

• Favoriser une approche multisectorielle et intégrée pour contribuer à réduire les facteurs de risque liés à WASH au niveau de la communauté/des ménages et dans les établissements de santé publique, d'éducation et de protection.   Collaborer avec les secteurs de la santé, de l'éducation, de la protection de l'enfance, du genre et du handicap lors de la planification des installations WASH pour les centres de santé, les écoles, les espaces d'apprentissage temporaires, les espaces amis des enfants et les centres de protection.  

• Envisager l'utilisation de transferts monétaires pour fournir des réponses WASH : mettre en œuvre des évaluations des besoins, des analyses de marché et l'organisation d'outils de gestion des espèces/coupons.

• Ciblez ceux qui en ont le plus besoin et les plus difficiles à atteindre. Viser à combler les écarts de fonds propres conformément au programme « ne laisser personne de côté ».

• Viser des normes de prestation de services plus élevées lorsque cela est possible, en commençant par respecter au moins les normes et indicateurs Sphère et viser des niveaux de service JMP plus élevés. La qualité et la quantité de l'eau doivent viser à respecter les directives de l'OMS, les normes nationales ou l'équivalent.

• Promouvoir les toilettes et les installations de bain domestiques comme idéales pour la sécurité, la sécurité, la commodité et la dignité des utilisateurs lorsque cela est possible en raison des liens démontrés entre la propriété et l'entretien.  Alternativement, fournir des installations communes/partagées séparées par sexe avec des dispositifs de sécurité adaptés au contexte tels que des serrures de porte et un éclairage.

• Veiller à ce que les systèmes d'eau et d'assainissement (y compris leurs emplacements, technologies et mécanismes de prestation de services) 1) soient résilients aux phénomènes météorologiques extrêmes (les risques doivent avoir été évalués et les interventions appropriées identifiées et mises en œuvre) ; 2) utiliser des énergies renouvelables dans la mesure du possible ; 3) ne pas aggraver l'impact climatique (ne pas nuire).

• S'engager dans la gestion des déchets solides au cas par cas au niveau des ménages, des institutions ou de la communauté, y compris les déchets médicaux et de santé menstruelle et d'hygiène.

• WASH nécessite des approches spécifiques en milieu urbain. Une densité plus élevée, une visibilité limitée des groupes à risque et une propriété diversifiée des actifs affectent le choix des options de réponse et des méthodes de livraison.

• Engager systématiquement les communautés affectées, en accordant une attention particulière aux femmes et aux filles, pour planifier et mettre en œuvre : 1) la préparation et l'action préventive au niveau communautaire ; 2) les évaluations des besoins et la réponse WASH, y compris l'identification des emplacements des points d'eau ; conception et adaptation d'installations de bain et de buanderie; identification des articles d'hygiène prioritaires à inclure dans les kits d'hygiène ; conception et adaptation des messages clés d'hygiène au contexte local. Établissez des mécanismes de rétroaction pour donner aux personnes touchées, en particulier les femmes et les filles, plus de contrôle sur la réponse et son impact sur elles.

• Veiller à ce que les adolescentes et les femmes aient la possibilité de choisir des matériaux de santé et d'hygiène menstruelles et des conceptions d'installations sanitaires préférées.

• Veiller à ce que tous les groupes à risque, y compris les femmes et les filles, les personnes âgées, les personnes handicapées et les autres personnes ayant des problèmes de protection spécifiques, se sentent en sécurité et soient protégés contre la discrimination et la violence sexiste lorsqu'ils vont chercher de l'eau ou utilisent des toilettes et des installations de bain, de jour comme de nuit, grâce à des actions participatives. planification et des mécanismes réguliers de rétroaction des bénéficiaires. Équiper et former le personnel WASH pour orienter les survivants de VBG.  S'il n'y a pas d'acteurs VBG disponibles, formez le personnel WASH sur le Guide de poche VBG.

• Impliquer les personnes handicapées à toutes les étapes de la conception d'installations WASH accessibles.

• En utilisant des mécanismes de retour d'information sûrs et confidentiels basés sur les méthodes de communication préférées des populations affectées, utilisez systématiquement leurs points de vue pour examiner, informer et corriger les interventions WASH.

• Veiller à ce que les communautés participent aux décisions qui affectent leur vie et aient accès à des mécanismes de plainte sûrs et confidentiels.

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Lier l'humanitaire et le développement

• S'engager dans l'évaluation, la planification et la programmation des risques multiples pour WASH, conformément au cadre de Sendai et à d'autres normes et orientations mondiales sur la réduction des risques de catastrophe.

• Veiller à ce que dans les contextes touchés par les conflits, la fragilité ou des défis majeurs à la cohésion sociale, les interventions WASH soient étayées par une analyse des conflits et soient sensibles aux conflits.

• Veiller à ce que les données WASH sur les points d'eau et les infrastructures d'eau soient stockées de manière fiable (sauvegardées numériquement et hors site) pouvant être utilisées pour les programmes de relèvement après sinistre et de réhabilitation.

• S'engager dans l'évaluation des besoins post-catastrophe et les stratégies de rétablissement pour des solutions durables et résilientes.

• Renforcer les liens entre l'aide humanitaire, le développement et la paix en passant de solutions temporaires à des solutions durables et à plus long terme (par exemple, établir dès que possible des infrastructures d'approvisionnement en eau et d'assainissement rentables et réduire au minimum le transport d'eau par camion).

• Concevoir des interventions WASH résilientes aux impacts climatiques actuels et futurs et promouvoir des systèmes WASH adaptatifs et durables sur le plan environnemental, en utilisant l'énergie solaire dans la mesure du possible.

• Former les communautés et renforcer les capacités nationales et locales pour la gestion des systèmes locaux d'eau et d'assainissement qui peuvent rester après l'intervention d'urgence.

• Aligner les chiffres des objectifs et des résultats sur les normes du JMP et de l'UNICEF en matière de coordination, d'eau, d'assainissement, d'hygiène et de WASH dans les écoles, les centres de santé et d'autres institutions pour aider les pays à suivre les réalisations des ODD en cas d'urgence.

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